公司推行的小事件反馈机制在公司范围内得到很好的推广，员工主人翁意识进一步增强，小事件反馈机制初现成效。近日，为表彰对公司提出宝贵建议以及在小事件中维护公司利益的员工，经公司研究决定对李刚强同志给予2000元奖励、对吕芸、程丽萍、蒙友谊三位同志给予1000元奖励，对张向丽同志给予200元奖励。
今年在李佳总经理的带领下，公司坚持节能降耗绿色生产理念，关心工作中的每一件小事，关注公司发展的每一个小问题，全面建立小事件反馈机制。机制要求广大员工面对小事情，小问题敢于提出，善于提出，在集团公司范围内形成勤思考、善发问、善提问的良好工作氛围。同时严格控制公司内部管理漏洞和不良事件，完善各项规章制度，用纪律约束人，用制度管理人，完善管理体制。经过全面的推广以及践行，公司自推行合理化建议及小事件反馈机制以来，针对提升产品质量、工艺改进、节能降耗、安全管理的建议，维护、扩大产品市场份额、控制成本、增加利益的建议，以及违反公司纪律及规章制度有损公司利益的投诉三种情况给予奖励。广大员工的工作热情不断提高，积极参与献计献策，极大地提升了工作质量及工作效率，取得了良好的效果。
