1月25日下午，银桥集团2012年工作总结暨表彰大会召开，集团公司总经理李佳等领导及500余名员工参加了表彰会。会议由执行总经理刘俊主持。
会上，李佳总经理对集团2012年的各项工作进行了总结，并对2013年的工作从五方面作了安排部署：一是加快转型步伐，综合运用现代科技手段和管理方式，全面提升企业综合实力，全力构建基础性资源、稳定性架构和长期发展模式，加强产品的产、供、销协调力度，使市场供给按计划有序开展；二是抢抓机遇，应对挑战，推动企业大幅发展，严格按照党的十八大精神指示，科学分析市场发展形势，把握西安建设国际化大都市的历史机遇，调整产业结构，在机遇中求发展，在发展中求突破，不断寻求企业快速发展；三是持续运行规范化精细化的管理模式，着力推进节能减排措施，加强培训与学习，进一步健全应对复杂环境的管理体系；四是创新奶源基地建设新模式，调动社会资源，组织各项要素，优化奶源结构，积极投入规模化奶源基地建设；五是持续推进小事件反馈机制，树立企业发展无小事的责任意识，杜绝浪费，提高管理效率。
执行总经理刘俊宣读了集团公司对液奶生产部等4个先进部门，资财部销售核算组等27个先进班组和王龙等146名先进个人的表彰决定。受表彰的先进部门、先进班组和先进个人代表分别作了表态发言，他们对公司给予的荣誉表示感谢，并表示不辜负公司的期望，在新的一年里继续努力工作，真抓实干，为银桥乳业的发展再立新功。
最后，执行总经理刘俊做了大会总结。他指出本次会议是一次成功的大会，为企业2013年的发展指明了方向，希望在新的一年里，全体干部员工团结一心，奋发有为，实干真干，努力创造银桥新的辉煌业绩。
