1月15日下午，银桥乳业集团隆重召开2011年工作总结暨表彰大会，集团总经理李佳、副总经理张善君、田西华等领导及500余名员工参加了表彰会，会议由集团执行总经理刘俊主持。
会上李佳总经理对集团2011年的各项工作进行了总结，他指出在过去的一年，面对复杂的市场环境，公司全体员工齐心协力，锐意进取，取得了较好的成绩，完成了全年的各项目标任务。随后，李佳总经理从五方面对集团2012年工作做了安排部署：一是把日常的经营管理同中长期的战略目标有机的结合，全力构建基础性资源、稳定性架构和长期发展模式，加强产品的产、供、销协调力度，使市场供给按计划有序开展；二是有效衔接各项资源，不断改进工艺流程，进一步提升生产效能，保证了生产的稳定增长，确保后续发展的动力；三是创新奶源基地建设新模式，调动社会资源，组织各项要素，优化奶源结构，积极投入规模化奶源基地建设；四是实施精细化管理，高效运营、全面提升、向管理要效益，进一步健全应对复杂环境的管理体系，提升面对市场竞争的管理能力；五是推进信息网络建设，实现业务运营和管理工作的规范化、制度化、流程化，杜绝信息重复和管理误导，提高管理效率。
副总经理杜永辉宣读了集团公司关于对液奶生产部等4个先进部门、财务部材料组等16个先进班组和王建平等145名先进个人的表彰决定。受表彰的先进部门、先进班组和先进个人代表分别作了表态发言，他们对公司给予的荣誉表示感谢，同时纷纷表示一定不辜负公司的期望，在新的一年里继续努力工作，为企业的发展再立新功。
最后，执行总经理刘俊对大会做了总结。指出这次大会是团结的大会，奋进的大会，希望全体员工鼓足干劲，力争上游，紧紧围绕在以李佳总经理为核心的新一代领导班子周围，团结拼搏，锐意进取，以鹰之重生的决心和勇气，助推银桥再次腾飞。
会议现场
